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Roberta en bref.

Étant consultante en business development, mon rôle est de concevoir des stratégies ad hoc et de les appliquer dans l’opérationnel afin de structurer, développer et pérenniser l’activité de mon client.

Spécialisée dans le B2B, j’accompagne PME, TPE et indépendants de tout secteur avec l’objectif de répondre à trois questions fondamentales : 


Où veut aller l’entreprise de mon client ? et comment assurer sa croissance à long terme ?  (volet stratégie) 

Comment dénicher de nouvelles missions et se positionner en tant que référence du secteur  (volet sales) 

Quelles stratégies d’inbound marketing devons-nous mettre en place pour supporter les deux piliers précédents et ainsi accélérer sa croissance et renforcer son image de marque ?  (volet marketing)

 
Convaincue que l’intersectorialité fait la valeur ajoutée d’un business developer, j’ai eu le plaisir d’accompagner et former un cabinet d’experts comptables, une agence de communication, une startup crée par la Société Générale, un acteur de l’assurance tiers-payants, un cabinet de conseil en design thinking, une banque d’affaires, une consultante en SEO, un agent d’assurance…

Trilingue, j’ai eu le plaisir de collaborer pour des entrepreneurs français et des écoles italiennes.

Pour en savoir plus, jetez un coup d'œil à mes recommandations sur
LinkedIn.  Vous pouvez aussi découvrir des exemples de missions que j'ai menées.

Qu’est-ce que le business development?

Quel est le rôle du Sales Development Representative (SDR) dans le cycle de vente ?

Envie d'en découvrir plus ?

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